Şantiye takip programı · planlama

İş programı: Gantt şeması ve kritik yol

Hangi gecikmenin teslim tarihini ötelediğini toplantıdan önce bilin. Bağımlılıklar, bolluk ve kritik yol her ilerleme girişinde yeniden hesaplanır.

Gantt ekranını açın Demo talep et

Ne çözer?

Sahada bilinen sorun

Sözleşme ekindeki iş programı ilk aydan sonra güncellenmez; gecikme ancak hakediş günü fark edilir.
Hangi işin kritik olduğu bilinmediği için toplantılar bolluğu olan işlerle geçer, asıl gecikme gözden kaçar.
Takvim günüyle tutulan süreler bayram haftalarında ve Pazarlarda yanıltır.

Nasıl çalışır?

Adım adım

İş kalemleri (WBS) kurulurHakediş ve ilerleme takibine yetecek düzeyde iş kalemleri; her biri keşif kalemlerine bağlanır, maliyet ağırlığı keşiften gelir.
Bağımlılıklar tanımlanırBitiş–başlangıç (FS) ya da başlangıç–başlangıç (SS) + gecikme (lag). Ortak kaynak (kalıp seti, vinç) da bağımlılıkla ifade edilir.
Kritik yol hesaplanırİleri ve geri geçişle en erken/en geç tarihler ve bolluk bulunur; bolluğu sıfır olan işler kritik yolu oluşturur. Pazar ve resmî tatiller iş günü takviminden düşülür.
İlerleme girilirSaha mühendisi haftalık yüzdeyi girer; gerçek başlangıç ve bitiş tarihleri kendiliğinden işlenir.
Gecikme uyarısı ve tahmini bitişPlana göre sapma iş günü olarak hesaplanır: zamanında, riskli, gecikmede. Kalan işlere göre tahmini bitiş yeniden kurulur.

Örnek: kritik yol ve bolluk

Dört iş kalemli basit bir program; süreler iş günü.

A — Temel (5 gün)	Öncül yok	Bolluk 0 · kritik
B — Bodrum duvarları (3 gün)	A bitince	Bolluk 3 gün
C — Karkas (6 gün)	A bitince	Bolluk 0 · kritik
D — Çatı (2 gün)	B ve C bitince	Bolluk 0 · kritik
Proje süresi	A + C + D	13 iş günü

B işi üç gün gecikse teslim değişmez; C işindeki bir günlük gecikme teslimi bir gün öteler.

Ekranda ne görürsünüz?

Demoda deneyin

Bağlantılar uygulamanın ilgili ekranını uygun rolle açar.

Gantt şemasıWBS satırları, bağımlılık okları, bugün çizgisi (lazer hizası), kritik yol taralı kırmızı çerçeve, bolluk gri kuyruk.Gecikme rozetiHer satırda plan yüzdesi, gerçekleşen yüzde ve iş günü cinsinden sapma.Proje kartıPlanlanan ve tahmini bitiş yan yana, aradaki gün farkı, S-eğrisi.Pano: geciken işlerBütün şantiyelerde gecikmede ve riskli işler, kritik olanlar önde.

Kim, ne yapar?

Proje müdürüProgramı kurar, bağımlılıkları düzenler, kritik yolu toplantı gündemine taşır.

Saha mühendisiHaftalık ilerlemeyi girer; girdiği yüzde hakediş önerisini de besler.

Firma sahibiPanoda geciken projeleri ve tahmini bitiş farklarını görür.

İşverenPortalda kilometre taşlarını ve S-eğrisini izler.

Sıkça sorulanlar

İş programı: Gantt ve kritik yol hakkında

Mevcut iş programımızı içe aktarabilir miyiz?

Kurulumda mevcut programınız iş kalemleri, süreler ve bağımlılıklarla birlikte aktarılır; tablo biçimindeki programlar doğrudan, proje yönetim dosyaları ise dönüştürülerek alınır.

Cumartesi çalışılan şantiyeler için takvim nasıl ayarlanıyor?

İş günü takvimi şantiye bazında ayarlanır. Demoda Cumartesi iş günü, Pazar ve resmî tatiller tatil olarak tanımlıdır; bayram günleri takvimde hazır gelir.

Tahmini bitiş tarihi nasıl hesaplanıyor?

Biten işler gerçek bitişinde, süren işler bugünden kalan süresiyle, başlamamış işler en erken bugünden başlayacak şekilde yeniden hesaplanır; bağımlılıklar korunur.

İlerleme yüzdesini kim girebilir?

Rol ayarına bağlıdır. Demoda proje müdürü ve saha mühendisi ilerleme girebilir; her değişiklik işlem günlüğüne düşer.

Gantt şeması telefonda da görülebiliyor mu?

Evet; dar ekranda şema yatay kaydırılır, iş kalemleri ise kart listesi olarak da görülebilir.

İlgili rehber yazıları

Diğer modüller

Şantiyenizi bir gün bu ekrandan yönetin

Uygulamayı rol seçerek hemen açın ya da firmanızın projeleriyle canlı bir sunum isteyin. Kurulum, sizin birim fiyatlarınız ve onay kurallarınızla yapılır.

Uygulamayı açın Demo talep et